IPv6與Ipv4相比較，它擁有改善的地址空間、較高的服務(wù)質(zhì)量和更好的數(shù)據(jù)安全性等特點。

IPv6并不是未來10到20年時間里才可能實施的協(xié)議，在2010年以前，它極有可能就成為你必須要面對的活生生的現(xiàn)實。不過，實施IPv6需要我們詳細(xì)的謀劃才能取得真正的成功，而且需要遵循一些基本的原則。

首要的一點是必須控制成本。可想而知，切換到IPv6并不意味著完全地消除現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)并用新網(wǎng)絡(luò)完全替代之。如果你一直保持產(chǎn)品的更新，現(xiàn)在的大量設(shè)備已經(jīng)可以滿足IPv6的需要。在你特別密切地檢查其是否支持IPv6時需要關(guān)注兩個方面的產(chǎn)品：網(wǎng)絡(luò)管理和安全。你的計劃為未來設(shè)想的越長遠(yuǎn)，就越可以極大地減少IPv6的實施成本。

進(jìn)行一次可行性研究：IPv6并非一個目標(biāo)，而是針對問題的一個潛在的解決方案。你需要問一下自己：我正試圖解決的問題是什么?通過確認(rèn)這個問題的答案，你就能夠清晰地認(rèn)識以下三個方：你要走向何方，你為什么要去那里，在解決問題的路途中你可能會面臨什么挑戰(zhàn)。

莫把實施當(dāng)作轉(zhuǎn)換：我們說的是實施。轉(zhuǎn)換意味著你用一種技術(shù)代替另一種技術(shù)，而實施意味著你將一種技術(shù)添加到已經(jīng)擁有的技術(shù)中。在多數(shù)情況下，這就是你用IPv6所做的事情：將其添加到你的網(wǎng)絡(luò)中，而非替換IPv4。其結(jié)果是IPv4和IPv6在你的網(wǎng)絡(luò)中共存。

清查“庫存”：為了理解在IPv6的實施中哪些應(yīng)當(dāng)進(jìn)行改變，你必須清楚已經(jīng)擁有了哪些，理解這一點的唯一方法是進(jìn)行產(chǎn)品清單詳查。一個簡單的“支持IPv6” 的檢查框是不夠的;從可行性研究中你已經(jīng)知道應(yīng)當(dāng)支持哪些IPv6的特性，你的庫存列表應(yīng)當(dāng)反映這一方面。

不要忽略重要的測試試驗：不管是作為實施IPv6計劃的一部分還是作為另外一項技術(shù)的局部，設(shè)置一個測試實驗環(huán)境對于將新技術(shù)引入到你的網(wǎng)絡(luò)都是相當(dāng)重要的。即使你的組織擁有一個小型網(wǎng)絡(luò)，或者你的網(wǎng)絡(luò)由一個服務(wù)供應(yīng)商來管理也應(yīng)當(dāng)這樣做。你要通過向上層管理人員解釋：測試實驗如何能夠減少運作成本，如何減少網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險以及增加網(wǎng)絡(luò)正常運行時間和有效性，以便于得到他們的支持。

設(shè)置進(jìn)度標(biāo)志和方法：在裝備了可行性研究、產(chǎn)品清查和試驗環(huán)境評估的結(jié)果之后，你就可以建立精確的成本模型并設(shè)置一個現(xiàn)實而詳細(xì)的項目實施框架。

著手培訓(xùn)：你應(yīng)當(dāng)計劃依靠你對IPv4的理解將IPv6的理解帶到同等的水平。在這里有一個好消息：因為你已經(jīng)理解了IPv4，快速實施IPv6并非難事。一個跨越兩、三年甚至更長時間的培訓(xùn)計劃能夠為你節(jié)省金錢。不過，正如總體IPv6的實施計劃那樣，你現(xiàn)在就需要著手你的培訓(xùn)計劃。

無疑，IPv6的實施必須要有前瞻性和計劃性，并且需要有條不紊地進(jìn)行。