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傳摩托欲與北電合并 再造百億美元級(jí)通信巨頭

發(fā)布時(shí)間:2022-05-26 文章來(lái)源:深度系統(tǒng)下載 瀏覽:

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是從1990年代中期發(fā)展起來(lái)的新技術(shù),它把互聯(lián)網(wǎng)上分散的資源融為有機(jī)整體,實(shí)現(xiàn)資源的全面共享和有機(jī)協(xié)作,使人們能夠透明地使用資源的整體能力并按需獲取信息。資源包括高性能計(jì)算機(jī)、存儲(chǔ)資源、數(shù)據(jù)資源、信息資源、知識(shí)資源、專家資源、大型數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)、傳感器等。 當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)只限于信息共享,網(wǎng)絡(luò)則被認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第三階段。

從2005年起,由于電信行業(yè)的發(fā)展放緩,特別是面對(duì)中國(guó)通信企業(yè)華為和中興的迅速崛起和有力挑戰(zhàn),通信行業(yè)的并購(gòu)不斷:愛(ài)立信收購(gòu)馬可尼、阿爾卡特與朗訊合并、諾基亞和西門(mén)子通信部門(mén)合并,通信行業(yè)已經(jīng)被幾分天下

繼通信業(yè)界合并成立了阿爾卡特朗訊以及諾基亞西門(mén)子之后,人們猜測(cè)又一個(gè)上百億美元級(jí)別的通信巨頭或許即將誕生。

日前,有消息顯示,摩托羅拉正在與北電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行談判,雙方計(jì)劃將各自的無(wú)線業(yè)務(wù)進(jìn)行合并,組建一家合資公司,規(guī)模約在100億美元左右。

從2005年起,由于電信行業(yè)的發(fā)展放緩,特別是面對(duì)中國(guó)通信企業(yè)華為和中興的迅速崛起和有力挑戰(zhàn),通信行業(yè)的并購(gòu)不斷:愛(ài)立信收購(gòu)馬可尼、阿爾卡特與朗訊合并、諾基亞和西門(mén)子通信部門(mén)合并,通信行業(yè)已經(jīng)被幾分天下。

北電有關(guān)高層曾對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示過(guò)對(duì)整合的擔(dān)憂:任何兩家企業(yè)的整合都大概需要2年以上的時(shí)間,其中錯(cuò)失的市場(chǎng)機(jī)會(huì)很有可能導(dǎo)致被其他企業(yè)超越。

方案未定

據(jù)透露,被討論的重組方式包括:兩家公司各自持有新合資公司40%的股權(quán),另外20%股權(quán)由投資公司持有,不過(guò)因?yàn)闆](méi)有找到合適的投資公司,這一方案已經(jīng)被放棄。新的討論方案是北電在新公司中持有多數(shù)股權(quán),摩托羅拉持有少數(shù)股權(quán)。

仍然存在的問(wèn)題是:摩托羅拉與北電的這一合并如何才能體現(xiàn)出股東的價(jià)值?以GSM和CDMA這些相對(duì)傳統(tǒng)的技術(shù)為基礎(chǔ)的合并是否有可能影響新公司的業(yè)務(wù)表現(xiàn)?

不過(guò),有分析認(rèn)為,摩托羅拉和北電是在無(wú)線業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)方面最為相近的兩家企業(yè):同樣專注于4G技術(shù)的研發(fā),并且在WiMax方面投入巨大,兩家公司的合并對(duì)雙方而言將形成共贏的局面,新公司將以更加明確的業(yè)務(wù)重點(diǎn)面對(duì)挑戰(zhàn)。

行業(yè)挑戰(zhàn)

對(duì)摩托羅拉而言,由于手機(jī)部門(mén)的拖累,整體業(yè)績(jī)受到極大影響,2007年虧損4900萬(wàn)美元。除了在360億美元的業(yè)務(wù)規(guī)模中占一半份額的手機(jī)業(yè)務(wù)之外,無(wú)線網(wǎng)絡(luò)在摩托羅拉家庭和網(wǎng)絡(luò)移動(dòng)事業(yè)部100億美元的銷售額中約占50%以上的份額,但無(wú)線部門(mén)的銷售一直停滯不前。

摩托羅拉如果合并了無(wú)線部門(mén),并分拆或者出售手機(jī)部門(mén)之后,業(yè)務(wù)規(guī)模將明顯萎縮,只剩下應(yīng)急無(wú)線電通訊設(shè)備、移動(dòng)尋呼手持設(shè)備和機(jī)頂盒等有線電視設(shè)備。整個(gè)通信行業(yè)的實(shí)力版圖將重新改寫(xiě)。

對(duì)北電而言,無(wú)線部門(mén)也需要一次新的重組。2007年,公司收入的接近40%來(lái)自無(wú)線網(wǎng)絡(luò)部門(mén)。2006年,北電將其3G業(yè)務(wù)部門(mén)出售給阿爾卡特,轉(zhuǎn)而以4G、WiMax和企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng)為主攻方向,但4G和WiMax的市場(chǎng)成熟仍需要時(shí)間,而企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng)北電不得不面臨來(lái)自思科的有力競(jìng)爭(zhēng)。

因此,與北電的合并有利于增強(qiáng)兩家公司的規(guī)模效應(yīng),并降低研發(fā)、銷售和宣傳成本,新公司在全球的市場(chǎng)份額約為16%,并且為將來(lái)的4G競(jìng)爭(zhēng)打造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。不過(guò)合并之后,新公司的規(guī)模仍然小于其他幾家主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

通信企業(yè)面臨的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。愛(ài)立信雖然繼續(xù)維持了通信領(lǐng)頭羊的地位,但其2007年第三季度凈利潤(rùn)大幅度下降36%,第四季度繼續(xù)下降41%;阿爾卡特朗訊2007年虧損35.2億歐元(約合51.2億美元);諾基亞西門(mén)子也在2007年虧損13億歐元。



網(wǎng)絡(luò)的神奇作用吸引著越來(lái)越多的用戶加入其中,正因如此,網(wǎng)絡(luò)的承受能力也面臨著越來(lái)越嚴(yán)峻的考驗(yàn)―從硬件上、軟件上、所用標(biāo)準(zhǔn)上......,各項(xiàng)技術(shù)都需要適時(shí)應(yīng)勢(shì),對(duì)應(yīng)發(fā)展,這正是網(wǎng)絡(luò)迅速走向進(jìn)步的催化劑。

本文章關(guān)鍵詞: 摩托 北電 通信