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企業(yè)招聘如何做到慧眼識(shí)人幻燈片下載

企業(yè)招聘如何做到慧眼識(shí)人幻燈片下載
  • 軟件大�。翰榭�
  • 軟件語(yǔ)言：簡(jiǎn)體中文
  • 授權(quán)方式：免費(fèi)軟件
  • 更新時(shí)間：2022-08-20
  • 軟件類(lèi)型：國(guó)產(chǎn)軟件
  • 推薦星級(jí):
  • 運(yùn)行環(huán)境：XP,Win7,Win8,Win10,Win11
軟件介紹
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PPT全稱(chēng)為Powerpoint，是Microsoft Office軟件中的一部分，模板是PPT的骨架性組成部分。傳統(tǒng)上的PPT模板包括封面、內(nèi)頁(yè)兩張背景，供添加PPT內(nèi)容。近年來(lái)國(guó)內(nèi)外的專(zhuān)業(yè)PPT設(shè)計(jì)公司對(duì)PPT模板進(jìn)行了提升和發(fā)展，內(nèi)含：封面、目錄、內(nèi)頁(yè)、封底、片尾動(dòng)畫(huà)等頁(yè)面，使PPT文稿更美觀、清晰、動(dòng)人。
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企業(yè)招聘如何做到慧眼識(shí)人PowerPoint下載；
PPT內(nèi)容：
評(píng)判外在與技能型的因素比較直觀與客觀；
衡量軟性的特質(zhì)就困難很多，譬如意愿或者態(tài)度。

十大關(guān)鍵問(wèn)題幫你理解人們的內(nèi)在特質(zhì)。
1  他表述與傾聽(tīng)的時(shí)間比例是多少？
如果一個(gè)人表述與傾聽(tīng)的比例高于60%，你應(yīng)當(dāng)思考下：是這個(gè)人過(guò)于自大不愿意向他人學(xué)習(xí)？還是因?yàn)榍訄?chǎng)導(dǎo)致的說(shuō)話雜亂無(wú)章、漫無(wú)邊際？
2  能量“給予者”or“獲取者”？
有一種人，時(shí)刻攜帶并散發(fā)著消極的能量，還有一種人，身上總散發(fā)著正能量和樂(lè)觀的情緒。  你需要第二種人！能量的給予者富于同情心、慷慨，她們是你要共事的人！
3  面對(duì)一項(xiàng)任務(wù)，他是“反抗”or“行動(dòng)”？
面對(duì)問(wèn)題來(lái)臨，有些人接受任務(wù)時(shí)立即進(jìn)入防守性、批評(píng)性狀態(tài)，另外一些人立刻開(kāi)始行動(dòng)、進(jìn)入解決問(wèn)題的模式。你應(yīng)該傾向于雇傭第二類(lèi)人。
4 “真實(shí)可信” or“阿虞奉承” ？
有人總是希望以虛價(jià)的贊美來(lái)獲取給你留下好印象；敢于做自己的人，才是工作環(huán)境中令人愉悅的好伙伴。真正優(yōu)秀的人不需要巴結(jié)別人上位！
5  他的配偶或伙伴、好友是怎樣的人？
重要崗位的面試，有一個(gè)絕妙的點(diǎn)子！——與面試人的配偶、伙伴或者好友一同活動(dòng)。 俗話說(shuō)：物以類(lèi)聚，人以群分。
6  他是何對(duì)待陌生人的 ？
觀察一個(gè)人如何對(duì)待與自己素未謀面的人——“出租車(chē)&服務(wù)生測(cè)試”；看他是否表現(xiàn)出應(yīng)有的大方與厚道，是平當(dāng)交談、漠視？ 還是惡語(yǔ)相向？
7  他是否有遭遇挫敗后重新振作的印跡？
早期失敗對(duì)后天人格的養(yǎng)成比早期成功同等甚至更重要！在性格成型期遭遇過(guò)財(cái)務(wù)或其他困難的，三分之二在后期形成勇氣主導(dǎo)性人格，表現(xiàn)出開(kāi)拓與堅(jiān)持精神； 對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，至關(guān)重要。
8   他讀過(guò)哪些書(shū)？
閱讀發(fā)人深��！幫助一個(gè)人了解歷史，實(shí)事動(dòng)態(tài)，開(kāi)闊思路，激發(fā)新思考。閱讀是求知欲的最佳表現(xiàn)。
9  你是否可以忍耐與這個(gè)人同坐長(zhǎng)途車(chē)？
——“飛機(jī)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)”變體   試問(wèn)自己，當(dāng)你和一個(gè)人同困飛機(jī)場(chǎng)的時(shí)候， 你的真實(shí)感受如何？相似的問(wèn)題是：你是否可以和這個(gè)人一道完成公路旅行？
10 是否具有“自知之明”？”
英明的領(lǐng)導(dǎo)人有一個(gè)先決條件：對(duì)自己有清晰的認(rèn)識(shí)！幫助是否可以正視自身的優(yōu)勢(shì)與不足？能不能根據(jù)對(duì)于自身的了解采取措施？這些對(duì)判斷一個(gè)人是否謙卑、言行一致有參考價(jià)值。

附：寶潔招聘經(jīng)典“八大問(wèn)”
請(qǐng)你舉一個(gè)具體的例子，說(shuō)明你是如何設(shè)定目標(biāo)然后達(dá)到它。
請(qǐng)舉例說(shuō)明你在一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中如何采取主動(dòng)性，并且起到領(lǐng)導(dǎo)者的作用，最終獲得你所希望的結(jié)果。
請(qǐng)你描述一種情形，在這種情形中你必須去尋找相關(guān)的信息，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問(wèn)題并且自己決定依照一些步驟來(lái)獲得期望的結(jié)果。
請(qǐng)你舉一個(gè)例子說(shuō)明你是怎樣通過(guò)事實(shí)來(lái)履行你對(duì)他人的承諾的。
請(qǐng)你舉一個(gè)例子，說(shuō)明在完成一項(xiàng)重要任務(wù)時(shí)，你是怎樣和他人進(jìn)行有效合作的。
請(qǐng)你舉一個(gè)例子，說(shuō)明你的一個(gè)有創(chuàng)意的建議曾經(jīng)對(duì)一項(xiàng)計(jì)劃的成功起到了重要的作用。
請(qǐng)你舉一個(gè)具體的例子，說(shuō)明你是怎樣對(duì)你所處的環(huán)境進(jìn)行一個(gè)評(píng)估，并且能將注意力集中于最重要的事情上以便獲得你所期望的結(jié)果。
請(qǐng)你舉一個(gè)具體的例子，說(shuō)明你是怎樣學(xué)習(xí)一門(mén)技術(shù)并且怎樣將它用于實(shí)際工作中。

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