企業(yè)微信電腦版客戶端是騰訊為企業(yè)用戶發(fā)布的一款windows辦公軟件，小編參與內(nèi)測體驗了一下，微信企業(yè)版電腦版延續(xù)了微信的簡單、簡潔風(fēng)格，沒有太多不實用的功能。最重要的是，針對釘釘?shù)奶嵝压δ�，企業(yè)微信電腦版做出了修正，將工作時間和休息時間分開來！

企業(yè)微信電腦版官方下載介紹：

企業(yè)微信是獨立于微信的，專門提供給企業(yè)使用的IM產(chǎn)品，是一個獨立APP；而微信企業(yè)號是依托微信的大生態(tài)，建立在微信整體架構(gòu)和關(guān)系鏈之上的，為企業(yè)/組織服務(wù)的連接平臺。它們共同面向企業(yè)市場。

企業(yè)微信電腦版是一個好用的基礎(chǔ)辦公溝通工具，這個是最基礎(chǔ)和最實用的功能服務(wù)。其次，會有一些貼合辦公場景的特色功能和OA工具。

我們希望產(chǎn)品可以更有溫度一些，特別是企業(yè)產(chǎn)品能拉近企業(yè)和員工之間的距離，比如大家已經(jīng)關(guān)注到的“休息”的功能，就可以讓員工在休息期間不受打擾，可以不用接收信息，幫員工區(qū)分工作和生活，讓用戶感受到企業(yè)微信與眾不同的一面。

企業(yè)微信電腦版有回執(zhí)、多人通話這些功能。和微信一樣，出于對消息接收者的保護，企業(yè)微信也默認(rèn)不帶消息的已讀未讀狀態(tài)，但在工作場景下，又確實有些緊急和重要的事項，那就可以通過“回執(zhí)”功能，讓發(fā)送者知道消息是否觸達接收方。這樣既保護了接收者，又用“回執(zhí)”滿足了發(fā)送者，是一個有節(jié)制的功能。

更新日志：

企業(yè)微信 3.1.0 2020-12-21

零售行業(yè)能力升級

1. 500人群

企業(yè)微信與微信互通的「客戶群」人數(shù)全面升級，邀請微信用戶進群，群人數(shù)可達500。

2. 客戶群管理

防騷擾、禁止加入群聊、禁止改群名、群成員去重、群發(fā)助手、聊天工具欄等系列工具，幫助高效管理500人客戶群。

3. 紅包

客戶群支持發(fā)紅包了，可用于歡迎新成員進群、紅包抽獎等，幫助活躍客戶群里的氣氛，提供有溫度的服務(wù)。

單聊也可發(fā)送紅包，可在節(jié)日、客戶生日的時候發(fā)送給客戶。

支持一鍵發(fā)起審批單，向企業(yè)申請報銷發(fā)給客戶的紅包支出。

4. 離職繼承直接繼承

企業(yè)可將離職成員的客戶、客戶群轉(zhuǎn)交給其他成員，客戶無需操作確認(rèn)即可直接完成轉(zhuǎn)交。

5. 在職繼承

當(dāng)企業(yè)員工發(fā)生崗位、門店調(diào)整時，可使用在職繼承重新分配該員工的客戶。

專屬教育版，連接教育局-學(xué)校-家長

1. 家校溝通

家長無需下載企業(yè)微信，在微信上即可與老師溝通。

老師可以把微信上的班級群，轉(zhuǎn)移到企業(yè)微信中使用。家長無需額外操作。

提供群通知、班級作業(yè)、收集表、課外打卡等應(yīng)用，助力家校溝通。

2. 教育局與轄區(qū)學(xué)校互聯(lián)互通

教育局可將轄區(qū)學(xué)校加入局�；ヂ�(lián)，統(tǒng)一管理互聯(lián)通訊錄、共同使用應(yīng)用，幫助教育局更好地連接和管理學(xué)校。

教育局可以查看互聯(lián)學(xué)校通訊錄，更方便地找到各學(xué)校負(fù)責(zé)人，上傳下達更高效。

教育局可以為下屬學(xué)校批量創(chuàng)建和驗證企業(yè)微信帳號，全區(qū)部署更快速。

健康上報、收集表、公告、審批、匯報、微盤、會議支持局校使用，事務(wù)協(xié)同效率更高。

教育局可以將應(yīng)用共享給轄區(qū)學(xué)校共同使用，信息化部署更輕松。

教育局可以發(fā)送通知給轄區(qū)學(xué)校的家長，并統(tǒng)計閱讀情況。

企業(yè)微信客戶端在哪里下載？

企業(yè)微信作為一個獨立的App新產(chǎn)品，目前還處在打磨階段，前期主要邀請了部分企業(yè)進行內(nèi)測”。預(yù)計將于一兩個月內(nèi)發(fā)布，并且會同步發(fā)布包括在iOS、Android、Mac、Windows版在內(nèi)的多個版本。而發(fā)布上線的初期會采取邀請制的方式，申請試用的入口將于近期開放，不過暫時只對騰訊企業(yè)郵箱和微信企業(yè)號用

專業(yè)評測：

有微博網(wǎng)友“Fenng”曝光了騰訊微信企業(yè)版的APP，引起不少人的關(guān)注，這也讓人們猜測企業(yè)版微信終于來了，現(xiàn)在這一消息也得到確定�！　�

據(jù)雷茂鋒介紹，企業(yè)版微信的規(guī)劃主要是微信企業(yè)號的補充，盡管是獨立的APP，但將來應(yīng)該會與企業(yè)號、訂閱號、公眾號三者打通。如此，也給微信企業(yè)號以及微信增加了一個新的入口，志在通過以企業(yè)社交關(guān)系鏈為基礎(chǔ)的微信移動應(yīng)用作為入口，豐富產(chǎn)品形態(tài)，滿足用戶生活和工作需求的同時又不會讓用戶感覺到沉重。　　

與之前的微信相比，企業(yè)微信的圖標(biāo)設(shè)計有不小的變化，企業(yè)版微信放棄了綠底采用了白藍設(shè)計風(fēng)格，同時采用類似騰訊應(yīng)用寶的設(shè)計元素，改為白藍配色與之前分風(fēng)格截然不同。

騰訊很早之前就在微信訂閱號、服務(wù)號的基礎(chǔ)上推出了企業(yè)號，定位于企業(yè)辦公服務(wù)。但其表現(xiàn)卻并不太好。而阿里在2014年推出的包含PC、Web和手機三個版本，包含移動辦公簽到、審批等商務(wù)功能，主打企業(yè)版的釘釘也取得了很好的效果。那么這次微信能不能成功戰(zhàn)勝對手，也還是未知。

釘釘是否會敗下陣來？

2014年末，模仿微信推出的產(chǎn)品來往宣告失敗后，阿里十分低調(diào)的推出了為企業(yè)打造的通訊協(xié)同辦公平臺“釘釘”，包含PC、Web和手機三個版本，包含移動辦公簽到、審批等商務(wù)功能。阿里推出釘釘主打企業(yè)牌，實際上是為了繞過騰訊擅長的C端社交市場，搶占微信不怎么擅長的企業(yè)領(lǐng)域，還能成就一個全新的社交軟件，一舉多得。

雖然根據(jù)阿里發(fā)布的2015年度財報，釘釘在一年的時間里從0做到了近100萬家企業(yè)用戶。

但微信企業(yè)版的推出首當(dāng)其沖引發(fā)了業(yè)界對釘釘前景的看衰，的確，坐擁6億用戶的微信在流量、生態(tài)和知名度這幾個方面都碾壓了釘釘。

而就釘釘本身而已，雖然取得了一定的成績但卻走上了跑偏的道路，去年12月，釘釘在更新后推出了紅包和小視頻，試圖通過這些玩法來提升釘釘?shù)挠脩艋钴S度，還與Uber合作，讓釘釘用戶可以領(lǐng)取Uber打車券，并推出各種天貓超市賣場優(yōu)惠券、天貓超市生鮮優(yōu)惠券、口碑外賣紅包、蝦米音樂VIP特權(quán)、阿里云服務(wù)器五折優(yōu)惠券等附加服務(wù)。

如此一來，似乎釘釘在創(chuàng)立之初就是為了滿足馬云的社交野心，不過是有來往這一前車之鑒，釘釘走上了“曲線救國”的側(cè)面包抄戰(zhàn)略——從企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域切入，轉(zhuǎn)而向多元化發(fā)展。但在我看來，這種放棄自身鮮明的企業(yè)IM屬性，和擁有6億用戶的微信在其絕對優(yōu)勢領(lǐng)域競爭的擴張無異于丟了西瓜去撿芝麻，因為在企業(yè)IM領(lǐng)域，釘釘并非獨占江山，包括紛享逍客、脈脈、藍信乃至騰訊在內(nèi)的諸多競爭對手還在對企業(yè)通訊服務(wù)市場虎視眈眈，而過早走向多元化，最終不但難以取代微信，甚至還有可能喪失已經(jīng)拿下的企業(yè)級市場份額。

但實際上釘釘并非毫無勝算，正如上文所說，騰訊擅長的是社交屬性的to C服務(wù)，而在企業(yè)服務(wù)這一to B領(lǐng)域釘釘不但有背景上的優(yōu)勢，還有先發(fā)制人的優(yōu)勢，諸如免費通話、Ding一下、澡堂模式等功能是吸引企業(yè)用戶的不二利器，即使微信推出類似功能，客戶也沒道理改弦易轍。如果釘釘能夠?qū)Ｗ⒂诋?dāng)前小而美的企業(yè)服務(wù)，不要過快的走向多元化擴張，那么在微信企業(yè)版的沖擊下站穩(wěn)腳跟想必是問題不大的，微信的勝利只能代表騰訊在社交領(lǐng)域的勝利。

企業(yè)通訊服務(wù)或?qū)⒊蔀锽AT戰(zhàn)場

在本文即將收尾時，自媒體人人稱T客在網(wǎng)上爆料稱百度也將強力出擊移動辦公市場，或推出新的企業(yè)IM產(chǎn)品。事實上，百度很早就擁有了成熟的IM產(chǎn)品百度HI，只是彼時的百度并沒有重視這一產(chǎn)品，其雖然功能也算成熟，但始終都只作為百度內(nèi)部的溝通工具，并未推向市場。然而作為現(xiàn)成的企業(yè)IM產(chǎn)品，只要百度有心，那么推向市場的難度要遠低于新開發(fā)一款產(chǎn)品。

企業(yè)級市場的重要性在此不必贅述，盡管百度、阿里乃至騰訊在這一市場都曾折戟沉沙，但也必然都雄心不減，如果說騰訊的優(yōu)勢在于流量，阿里的優(yōu)勢在于先手，那么百度的優(yōu)勢就在于技術(shù)，無論是大數(shù)據(jù)，還是即時通訊，百度都很可能從這兩個方面著手切入，而BAT相比其他對手又都擁有著巨大的資本優(yōu)勢，屆時，企業(yè)通訊服務(wù)和移動辦公市場可能再次成為BAT廝殺的戰(zhàn)場。